HR Metrics

Кадровый консалтинг персонала

Грамотная кадровая политика - залог успешного существования компании. И это давно уже не новость, а скорее доказанный факт. Благодаря кадровому консалтингу персонала более чем реально вывести процесс работы на новый уровень. О том, что это за процедура, зачем она все-таки нужна и какие методы в себя включает - далее в статье.

Кадровый консалтинг персонала

Что такое кадровый консалтинг: понятие и задачи системы

Кадровый консалтинг - комплекс мероприятий, нацеленный на коррекцию и улучшение рабочего процесса. В главных ролях выступают HR-консультант, который собственно и проводит консультации, и персонал компании, включая руководителя. Перед консультантом стоит несколько важных задач:

•    оценить деятельность всего штата сотрудников;
•    выявить проблемы (это могут устаревшие способы мотивации или мониторинга, конфликты и др.);
•    повысить заинтересованность работников;
•    создать комфортную атмосферу на рабочем месте;
•    провести необходимые тренинги и беседы для достижения наилучших результатов.

Зачем нужен кадровый консалтинг?

Теперь немного подробнее о том, что же делает HR-консультант. Функции кадрового консалтинга выглядят следующим образом.

1.    Формирование должностных инструкций и четкое распределение обязанностей.
HR-специалист наводит порядок в обязанностях, вносит конкретизацию в постановку задач и тем самым облегчает процесс взятия задач сотрудниками.

2.    Повышение мотивации сотрудников.
Чтобы избежать того, что сотрудники делают все для галочки, HR-консультант раскрывает потенциал каждого работника и помогает загореться идеей общего дела с помощью проведения различных мероприятий и бесед.

3.    Разработка системы поощрений и наказаний.
Простой способ улучшить производительность работников - поощрять за выполнение/перевыполнение плана и наказывать за опоздания, конфликты или же невыполнение задач в срок.

4.    Помощь в адаптации новых сотрудников.
Для успеха компании важно, чтобы новые компетентные сотрудники удачно влились в коллектив. Новые умы нужны всегда, но не все “старые” работники хорошо воспринимают данную ситуацию. Этот момент требует регулировки и внимания.

5.    Обучение персонала для улучшения качества работы.
Еще одна важная задача - обучить новому программному обеспечению, технологиям и другим современным фишкам. Без этого работа будет продвигаться менее эффективно.

Как заказать HR-консалтинг?

Если ваша компания нуждается в современном HR-подходе и четкой стратегии управления, тогда HR-консалтинг - лучшее решение в данном вопросе.

Больше о HR-консалтинге можно узнать на сайте HR Mertics  hr-metrics.ru

 

Заказать обратный звонок