Что для вас важнее всего в сотруднике? Образование, опыт, личностные качества или же результаты его работы? Несомненно, все параметры важны, но очевидно, что на успех компании больше всего влияет результативность каждого члена команды. И чем она выше, тем, естественно, больше успех компании. Но что же такое оценка эффективности персонала?
Суть оценки эффективности персонала
Как правило, оценкой эффективности персонала и его управления предпочитают заниматься HR-менеджеры компании или же руководители. Но бывает и так, что у начальства совершенно нет времени на эффективный анализ, а HR либо вовсе отсутствует (если это небольшая, но динамичная фирма), либо также загружен многими другими вопросами. Тогда на помощь приходят профессионалы в сфере HR — кадровый аутсорсинг.
Оценка эффективности сотрудника — мероприятие по оцениванию текущего соответствия работника занимаемой им должности. Такой анализ включает:
• выполненный объем работы за конкретный период;
• сложность и особенность выполненной работы;
• конечные результаты работы.
Показатели эффективности
Даже если человек справляется с поставленными задачами, могут хромать сроки выполнения работы и привлекаться другие сотрудники, работа которых может страдать из-за решения вопросов коллеги. Потому к показателям эффективности относят два параметра:
• затраченное время;
• затраченные ресурсы.
Два этих показателей напрямую влияют на эффективность человека.
Основные задачи оценки эффективности работников
Оценку эффективности проводят, преследуя ряд целей:
• узнать уровень организации распределения обязанностей;
• узнать степень успеваемости каждого сотрудника;
• определить “нужность” конкретных специалистов с учетом всех расходов;
• определить соответствие зарплаты и объема выполненных задач персонала;
• обозначить эффективные методы мотивации для сотрудников;
• определить перспективность каждого работника.
Преимущества процедуры оценки
Достоинства процедуры оценки персонала можно разделить на две категории:
• преимущества для компании;
• преимущества для сотрудников.
В первом случае организация получает возможность отсеять некомпетентный персонал, освоить новый формат систематизации работы, найти новых талантливых сотрудников, улучшить систему мотивации и др.
Для работников это хороший шанс получить объективную оценку труда, сделать работу над ошибками, получить более качественные задачи, что, естественно, будет отражаться и на их выполнении, а также появится возможность структурировать своих обязанности и грамотно их распределить.
Вывод: оценка эффективности персонала — незаменимый инструмент в улучшении всех процессов компании. Если в компании нет специалиста, который мог бы заняться процедурой оценки, то стоит привлечь профессиональных специалистов в области HR.
HR Metrics – лучшие технологии в области HR.
