HR Metrics

Ассессмент-центр работает на выявление зон роста сотрудников и команды, понимание «узких горлышек» во взаимодействии, определение потенциальных наставников и кандидатов на ротацию, карьерное перемещение. Курс компании на работу с компетенциями позволяет вывести ее на новый уровень.

Технология проведения ассесcмента

  • Определяется модель компетенций совместно с заказчиком и необходимые результаты
  • Оцениваются компетенции через самооценку сотрудника и оценку руководителя, посредством оценки поведенческих индикаторов и способов их проявления
  • Проводится деловая игра, через наблюдение оценочная комиссия проводит оценку персонала относительно критериев компетенций
  • По согласованию с заказчиком могут быть применены дополнительные инструменты оценки

Результаты ассесcмента:

  • Карта развития компетенций сотрудников
  • Рекомендации по повышению качества взаимодействия в команде
  • Рекомендации по перечню наставников и сотрудников, демонстрирующих высокий уровень проявления компетенций

Процесс проведения Ассесcмент-центра

Заказ услуги

Заказ услуги

Заказать обратный звонок