HR Metrics

Карточний бизнес-тренинг "8 друзей менеджера"

Играть на работе в карты? Поверьте, это реально)

Играть и учиться – вот, что мы предлагаем!

А задавались ли вы вопросом: "как провести тимбилдинг для сотрудников?" Представляем первый карточный бизнес тренинг – настольная игра «8 друзей менеджера».

Посмотрите краткое видео об игре

Будьте уверены, ваши команды:

  • Прокачают свои управленческие навыки;
  • Научатся собирать супер-команду по soft-навыкам;
  • Побывают в самых разных управленческих ситуациях;
  • Обменяются опытом с другими игроками;

Бонус – тимбилдинг со своей командой. Эту же колоду можно использовать для игры в Мафию. Если вам наскучил классический сценарий - мы придумали для вас новый! Запустите корпоративный турнир по игре в Мафию.

Карточный тренинг «8 друзей менеджера» обладает яркими преимуществами над другими видами обучения. Потому-что:

  • Развивает навыки управления командой;
  • Не требует профессионального тренера;
  • Позволяет формировать индивидуальные планы развития, легко и непринужденно;
  • Кейсы, на которые не смогли ответить игроки – и есть план для ИПР;
  • Упрощает собеседование на управленческие позиции – у вас есть уже целых 65 управленческих ситуаций, которые вы можете использовать на собеседовании;
  • Развивает навыки командного взаимодействия и навык договариваться;
  • Помогает освоить технологию найма персонала по «сильным сторонам»;
  • Прокачивает способность рассуждать и формировать свою позицию;
  • Создает особую атмосферу обучения – игра, это всегда интереснее, чем «говорящая голова» у флипчарта;
  • Включает в себя 65 уникальных управленческих кейсов из управления персоналом, личной эффективности, а также необходимые инструменты менеджмента;
  • Не требует особых условий для проведения. Вам не нужны проекторы, ноутбуки и т.д и т.п.;

И важно! В каждом комплекте есть пособие для ведущего, где есть подсказки для развития дискуссии игроков, все правильные ответы на кейсы. А мы всегда рядом – в нашем телеграмм канале мы обеспечиваем информационную поддержку и ответы на вопросы для тех, кто приобрел игровой комплект.

Целевая аудитория игры: средний менеджмент, участники кадрового резерва, специалисты с потенциалом к развитию, руководители проектных рабочих групп.
Необходимое количество участников игры – до 8 игроков.

Средняя продолжительность 3,5 – 4,5 часа.

Поиграем в карты на работе? Это реально:

Оставьте заявку на покупку карточной тренинг-игры через форму заказа и с вами свяжутся наши сотрудники. Стоимость комплекта 9 000 руб. 

Заказать комплект карт  

ОТЗЫВЫ НАШИХ КЛИЕНТОВ

HRBP Торговой компании. Лилия
«У меня была задача, провести тренинг по управленческим навыкам для руководителей отделов. Вернее, задача была структурировать знания и повторить основные инструменты управления персоналом. У нас в компании 58 менеджеров среднего звена. Если рассматривать классический тренинг, то это группа 15 человек на два дня, средняя стоимость за два дня 80 тр., т.е. итого нужно было порядка 350 т.р. с учетом аренды, кофе-брейков и прочее. Для такого количества участников мне не хватало бюджета и собрать всех на два полных дня затруднительно. Мы приобрели карточный тренинг «8 друзей менеджера», прошли с коллегой инструктаж в HR Metrics и провели обучение самостоятельно. Еще и сэкономили) Получилось весело и вдохновляюще. Обратная связь от участников очень хорошая. Спасибо за такой инструмент!»

Ведущий специалист по обучению. Производственная компания. Марина
«В нашей компании второй год действует кадровый резерв. Нам было необходимо для резервистов составить индивидуальные планы развития, с упором на менеджерские и управленческие навыки. Мы использовали карточную игру «8 друзей менеджера» как тренинг и как оценку знаний. Хотели выяснить, какие конкретно области нужно больше развивать. На некоторые кейсы участники не смогли ответить, также были ситуации, которые вызывали сложности у всей группы. Благодаря этому мы выяснили, на что нужно направить программы развития, «прокачали» имеющиеся навыки. Особенное удовольствие у коллег вызвали кейсы, где нужно рассуждать в группе и защищать свою позицию.»

Начальник отдела по работе с персоналом. Ритейл. Ольга
«У нас особое внимание уделяется подбору персонала. Мы обращаем внимание не только на профессиональные компетенции, но и на софты. Встал вопрос, как обучить руководителей подбирать по софтам и создавать результативные команды. В игре «8 друзей менеджера» привлекло то, что она основана на методике Белбина, которая как раз о том, как строить команды на основе сильных сторон. Игра позволяет понять основный принцип методики и познакомиться с основными характеристиками разных ролевых стилей. Конечно, чтобы полностью освоить методику нужно еще дополнительно тренироваться и читать дополнительную литературу. Но для базового понимания самого подхода игра нам подошла. Спасибо за прорисовку персонажей)! Проще запомнить кто есть кто!»

Вас заинтересует

Заказать обратный звонок