Почему консалтинг выгоднее привлекать в решении ряда задач?
Преимущества работы с экспертами очевидны, консалтинг позволяет сократить срок и бюджет реализации задачи от 40% от планового.
Решение любой задачи состоит из нескольких этапов.
- Постановка задачи
- Поиск способа решения
- Изучение информации и вариантов решения
- Побор необходимого решения, оценка ресурсов
- Реализация
По статистике на 2 и 3 этап сотрудники тратят от 40% до 80% рабочего времени и, как следствие, затраты работодателя уходят на эти этапы. При этом вовлечение экспертов позволяет получить необходимые качественные решения и технологии, на базе опыта многих компаний, а не изучать эту область самостоятельно и тратить годы на наработку собственного опыта и ошибок, а значит ускорить реализацию в разы. Таким образом, консалтинг может привести к сокращению затрат и сроков на получение отдачи от необходимого решения.
Наша команда поможет Вам найти оптимальные решения по управлению персоналом
Мы в первую очередь ориентируемся на задачу, которую Вам необходимо решить и подбираем инструменты от запроса.
Наша HR Экспертиза в следующих областях:
I. Оценка сбалансированности команды и рекомендации по развитию
В качестве результата вы получите карту сильных сторон Soft навыков команды и зон развития, рекомендации по повышению эффективности потенциала команды.
II. Проектное консультирование по вопросам:
- автоматизации процессов оценки по KPI
- оценки персонала по компетенциям
- развитие команд
- построение систем оплаты труда
- тренинги и семинары по развитию навыков управления персоналом
- аттестация персонала
Если есть запрос, решения которого нет сайте, наша команда отработает индивидуально Ваш запрос и предложит необходимое решение по HR консалтингу.
